标签"围标串标"下的知识内容
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上海企业怎么建立供应商管理制度?
供应商管理制度要围绕"准入、评价、退出"三件事形成闭环:准入环节明确资格条件并做关联关系排查,防范围标串标;评价环节建立履约评价与分级管理,把质量、进度、服务、价格纳入考核;退出环节设置黑名单与惩戒机制,同时配套供应商档案和信息化管理。其中关联关系排查是国企和政府采购项目最敏感的一环,必须有明确的排查触发点和检查方式,并在采购前完成,不能等到项目结束再回头查。
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上海企业招投标最容易出现哪些合规风险?怎么系统防范?
企业招投标的合规风险集中在应招未招、程序不合规、围标串标、人员履职和审计追责五类,且往往不是单点失误,而是制度缺位带来的系统性漏洞;防范的根本办法是建立覆盖采购方式界定、权责划分、全流程规范、供应商关联关系排查和档案管理的制度体系,而不是只盯住某一个项目。