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  • 上海企业怎么建立供应商管理制度?

    供应商管理制度要围绕"准入、评价、退出"三件事形成闭环:准入环节明确资格条件并做关联关系排查,防范围标串标;评价环节建立履约评价与分级管理,把质量、进度、服务、价格纳入考核;退出环节设置黑名单与惩戒机制,同时配套供应商档案和信息化管理。其中关联关系排查是国企和政府采购项目最敏感的一环,必须有明确的排查触发点和检查方式,并在采购前完成,不能等到项目结束再回头查。

    供应商管理 关联关系 围标串标 履约评价 黑名单